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发布时间:2019-06-01

1、完善财务支撑体系,创造财务利润; 财务规划:财务升级路线图,财务部门组织机构设计

2、运用财务手段,实现企业稳步增长;老板安全与财富布局

3、数字化掌控企业,不再为财务问题烦恼; 集团管控、治理结构:扩张战略

4、现金为王,成本领先,纳税有方,控制有度;

5、系统导入、方案落地。

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财务定位与职能,财务管理的五个级别

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财务核算系统整改规划方案,ERP软件价值的深度挖掘

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内部管理报表体系方案财务?#27835;觥?#35780;价报告体系,辅助核算与跨账套报表,数据挖掘与多维?#27835;?/span>

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钱系统

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成本改善路线图与工具应用,流程再造、新流程设计

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成本降低10%策略及实施方案,销售收入多维度?#27835;?/span>

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